Οι περισσότεροι από εμάς δεν μας αρέσει να σκεφτόμαστε «δύναμη» όταν σκεφτόμαστε τις σχέσεις. Οι οικείες σχέσεις περιλαμβάνουν την ανταλλαγή και τη συνεργασία - αλλά χρειάζονται δύο για να μοιραστούν και να συνεργαστούν. Τι γίνεται αν ένας εταίρος δεν θέλει;
Όποιος θέλει λιγότερη σχέση έχει περισσότερη δύναμη. Το πιο εμφανές παράδειγμα αυτής της αρχής είναι το διαζύγιο. Χρειάζεται μόνο ένα άτομο για να τερματίσει μια σχέση.
Δεν έχει σημασία πόσο ο άλλος συνεργάτης θέλει να εργαστεί ο γάμος.
Αυτή η βασική αρχή μπορεί να δει σε πολλές μικρότερες αλληλεπιδράσεις. Δείπνο και μια ταινία; Μόνο εάν και οι δύο εταίροι θέλουν. Φύλο? Και αυτό λειτουργεί καλύτερα όταν είναι συναινετικό και συνεργατικό. Βεβαίως, το σεξ δεν είναι πάντα συναινετικό, αλλά οι σχέσεις συνήθως δεν διαρκούν πολύ καιρό μετά τον βιασμό στον γάμο ή άλλες μορφές μη συναινετικού σεξ.
Τι κάνει τη μη συναίνεση ως ένα ισχυρό εργαλείο; Όχι μόνο θέτει τον μη-συγγραφέα στη θέση του υπεύθυνου λήψης αποφάσεων, αλλά στέλνει επίσης ένα σαφές μήνυμα ότι "οι επιθυμίες μου είναι πιο σημαντικές από τις δικές σας". Για τον συνεργάτη που θέλει περισσότερο από μια σχέση, αυτό μπορεί να είναι ένα καταστροφικό μήνυμα που πρέπει να λάβετε. Προτείνει ότι, για το μέλλον, ο μη συναινέσιμος εταίρος θα έχει τη δυνατότητα να επιλέξει να παρακρατήσει ή να χορηγήσει συνεργασία, στοργή και υποστήριξη - χωρίς να λαμβάνει υπόψη τις ανάγκες ή τις επιθυμίες του άλλου μέλους της σχέσης.
Αντιμετώπιση της μη συνεργασίας σε μια σχέση
Υπάρχουν πραγματικά μόνο τρεις πιθανές απαντήσεις στην άρνηση συνεργασίας σε μια σχέση.
- Ο πρώτος είναι να δεχτεί την απόφαση του μη συναδέλφου, όποια κι αν είναι, για να διατηρήσει τουλάχιστον μια εμφάνιση συνεργασίας και αμοιβαιότητας. Αυτή η επιλογή, ενώ μπορεί να είναι αποδεκτή για ένα χρονικό διάστημα, παραχωρεί εντελώς τον έλεγχο. Για τους περισσότερους ανθρώπους, δεν είναι μια βιώσιμη μακροπρόθεσμη λύση.
- Το δεύτερο είναι να αγωνιστούμε για συνεργασία - μια επικίνδυνη επιλογή για κάποιον που επιθυμεί έντονα μια σχέση.
- Το τρίτο είναι να περπατάς μακριά, λέγοντας - κατ 'ουσίαν - «Αν επιλέξετε να μην με υποστηρίξετε ή να με ακολουθήσετε, θα πάω μόνος μου ή θα βρω κάποιον άλλο για να μου δώσει την υποστήριξη ή τη συντροφιά που χρειάζομαι». Παρόλο που αυτή η επιλογή μπορεί να φαίνεται σαν η πιο ελπιδοφόρα, μπορεί επίσης να είναι το πιο δύσκολο για ένα άτομο που βασίζεται σε μια υπάρχουσα σχέση για την ασφάλεια και την αυτοεκτίμηση .
Εάν συμβαίνει αυτό, τότε πώς διαρκούν οι σχέσεις; Η εμπιστοσύνη αποτελεί βασικό στοιχείο. Όταν εμπιστευόμαστε τον εταίρο μας, εμπιστευόμαστε εν μέρει ότι δεν θα φύγουν. Πιστεύουμε επίσης ότι ο εταίρος μας θα εξετάσει τις ανάγκες και τις επιθυμίες μας κατά τη λήψη αποφάσεων που θα επηρεάσουν και τους δύο εταίρους. Αυτή η εμπιστοσύνη δημιουργείται σταδιακά. Αν κάποιος αποδειχθεί αξιόπιστος με μικρούς τρόπους, τότε αναλαμβάνουμε τον κίνδυνο εμπιστοσύνης τους με ακόμη περισσότερα.
Οι ανθρώπινες σχέσεις είναι πολύ περισσότερο από την εξουσία. Αυτές οι σχέσεις αφορούν την οικειότητα , τη φιλία, την αγάπη , το σεβασμό, την περιέργεια, την ικανοποίηση, την ανταλλαγή, την επικοινωνία και πολλά άλλα. Παρ 'όλα αυτά, είναι ακόμα αλήθεια ότι όποιος θέλει λιγότερη σχέση έχει περισσότερη δύναμη. Σε μια καλή σχέση, η δύναμη μετακινείται μπρος-πίσω, καθώς κάθε εταίρος λαμβάνει υπόψη τις ανάγκες του άλλου και παίρνει ή παραχωρεί την εξουσία ανάλογα.